第694章 人傻钱多的投资方针（求月票！）

    10月20日，周四上午。

    圆梦创投。

    “这么多家公司都来求投资？？”

    “是因为老马来的吗？”

    “不对吧，他的微博不是到现在为止还只有几万粉丝吗？”

    裴谦看着手上的公司名单，满脸的不可思议。

    从月初开始，贺得胜就在陆陆续续地汇报，有很多公司找到圆梦创投，希望能够合作。

    其中有一些小公司，纯粹是来求投资的，但也有一些大公司，希望寻求战略合作。

    刚开始的时候裴谦也没太放在心上，只是让贺得胜暂时推脱一下，跟这些公司说圆梦创投的投资要走流程，让他们耐心等待一段时间。

    现在眼瞅着10月份过去一多半了，再往后拖也不合适了，必须得处理一下。

    结果今天来看了一下求投资的名单才发现，竟然已经有十几家大大小小的公司了，而且这还不是全部。

    贺得胜摇了摇头：“应该跟马总没关系，多半是因为之前央视的那个财经节目。”

    裴谦恍然。

    之前的那个节目中，白教授分析了腾达的商业模式，然后说了两句很要命的话：“其他公司不太可能学习腾达的这种商业模式，但是可以跟腾达多合作！”

    “以裴总的风险意识和腾达的抗风险能力来看，腾达集团肯定会是一个很好的合作伙伴！”

    白教授可是经济学大牛，他说腾达的模式很稳妥、很健康，会是一个很好的合作伙伴，那还有什么可怀疑的吗？

    所以，这些公司全都跑来求合作了！

    裴谦轻轻叹了口气，真是树欲静而风不止啊。

    腾达想低调点就这么难吗？

    翻着这些公司的简单介绍资料，裴谦看得一头雾水。

    看不懂。

    这些资料有真有假，很难辨别，而且即使都是真的，也会有夸大的情况。想用这些资料来判断到底哪个会亏哪个会赚，这实在是超出裴总的能力了。

    选那些特别离谱的公司就一定会赔吗？

    裴谦已经在共享电话亭和全自动抬杠机上面吃了很多亏，实在是没有这个信心了。

    那要是根据公司的规模来判断呢？

    大公司能发展起来，赔钱的几率本来就小，这要是跟腾达合作，获得了更高的关注度，几率就更小了；

    小公司失败的几率倒是大一些，可一旦赚钱了，那获得的回报要比大公司要更加可观……

    甚至投十家小公司失败了，投一家小公司成功就可以赚回来。

    难啊！

    裴谦发现，圆梦创投有点变成烫手山芋了，主要是投了几次全都成功，已经有点过度神化的趋势了，再加上那个电视节目的宣传，有太多公司都来求投资，很难分辨到底哪些靠谱、哪些不靠谱了。

    放弃圆梦创投？

    不行啊，放任不管全都交给贺得胜的话，那岂不是把一个已经起飞的部门交给了专业人士，后果肯定更加不堪设想了！

    裴谦琢磨着，得想个办法。

    既然自己选的项目会赚钱，交给贺得胜也多半会赚钱，那就得想办法把盈利的可能性降到最低。

    就像那些实体行业和“穷途计划”一样。

    在确定多半会赚的情况下，通过分摊稀释概率，让部门负责人按照规则把钱全都花出去，赚的越少越好。

    “裴总，您看看这份名单，咱们具体跟哪些公司合作？”贺得胜试探着问道。

    裴谦随便翻了翻，把资料推到一边。

    “不用看了。”

    “这样，我今天确定一下投资的方针，以后圆梦创投投资的事情，就由你按照既定方针来投资。”

    贺得胜不由得眼前一亮。

    投资方针？

    难道说，圆梦创投终于可以进入下一阶段了？

    圆梦创投刚刚成立的时候，除了第一笔马总的投资之外，其他的投资基本上都是裴总拍板的。

    当然，马总的那笔投资，似乎也跟裴总在冥冥之中有一些联系。

    作为一个投资天才，裴总出手确实可以保证圆梦创投投资的项目有100%的成功率。

    但这种模式是难以为继的。

    裴总工作繁忙，要考虑整个腾达集团的发展方向，还为新产业考虑全新的商业模式，甚至还要抽出时间来设计游戏。

    一般人只是负责其中一项工作就已经焦头烂额了，裴总竟然能全都兼顾，实在是让人惊讶。

    但让裴总一直手把手地选择项目投资，效率太低了。

    现在圆梦创投的工作已经逐渐步入正轨，裴总自然也可以放开了。

    至于具体要采取什么样的投资方针呢？

    贺得胜非常期待。

    国内的大部分巨头公司基本上都有投资业务，投资不仅仅是为了获得收益，也是为了拓展公司的业务，构建更丰富的生态。

    目前国内大公司的投资模式，基本上可以分为三种。
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