第304章 中国企业管理的教科书

    大家都笑着看向周凤和，不过，谁也没有言语，一切尽中在不言中吧，因为这么多年来，秦湾谁不知道嵘啤有个“周原则”啊。

    秦东看一眼老书记也笑了，“我与周书记沟通过，厂里的部门架构，从名称上要改一下，从今天起，总厂的各科室改为各部处，比如以前的纪检科改为纪检部，保卫科改为保卫部……”

    下面还有财务部，销售部，人事部等，至于各分厂嘛，“仍保留原来的称呼，我提议，原二厂技术科科长欧阳青同志，调任总厂纪检部部长。”

    纪检部要在周凤和领导下工作，他首先要表态，“我同意，我了解欧阳青这位女同志，这位女同志原则性很强……”

    扑哧——

    大家都笑了，以后欧阳青可就是周凤和的接班人了，是不是该称她为欧阳原则？

    秦东也笑了，“造企先造人，勿以小事而不为而不管，我们以小管大，从今天起，周书记带领纪检部重点查三件事，一是走路，二是开会，三是擦玻璃……”

    大家认真地在本子上记着，秦东的管理思想很快就在总厂传达，在各分厂传达。

    “当日事当日毕，这好理解，百分之八十原则，也就是说，如果四厂出了什么问题，我这个当经理的，要占百分之八十的现任，不论是刘副经理还是任副经理出问题，我都要占百分之八十的责任……”

    徐凤梧很快召集了全厂干部大会，传达秦东的管理方法，“比如技术科出了问题，任副总就先要承担百分之八十的责任，再比如如果麦芽车间出了问题，即使这事不是刘主任的责任，他也要承担百分之八十的责任……”

    “秦总的目标很明确，就是我们这些当领导的在平时就要把各自的车间科室管理好，各人也要干好个人的工作，如果你不干好，你就要嵘啤报上写检查，还要罚款……”

    秦东的师傅熊永福干了一辈子洗瓶车间主任，此时传达完总厂的会议精神，就指着一名小伙子数落开了，“刘红锋，你怎么捣鼓的洗瓶机，都是因为你，瓶子洗不出来，全车间晚下班三个多小时，才给包装车间把瓶子供上去……”

    “熊主任。”

    大家伙都转过头来，新上任的总厂纪检部部长欧阳青就走过来，“根据百分之八十原则，员工有错误，干部要负百分之八十的责任，你是车间主任，到嵘啤报上作检查的首先应该是你，要罚款，小刘罚十块，你也要罚十块……”

    熊永福不服气，“我知道，开会时是这么传达的，”他一指车间里的员工，“如果每个人都犯错，我都连带着罚款，我这一个月工资还不够罚的。”

    哗——

    大家都笑了。

    “笑什么？”熊永福板着脸训斥道，他是厂里老资格的车间主任，并不把欧阳青放在眼里。

    “熊主任，秦总不是你徒弟，找你徒弟说说情去。”一个老工人才不惧熊永福呢，这人呢就是冷面心热，没有坏心眼也没有背后整人的习惯。

    “我徒弟的想法，我这个师傅就赔掉一年的工资，我也得支持，”老熊边说边往外走去，“让开，我回办公室，写检查去。”

    熊永福的检查很快在在嵘啤报上刊登出来，秦东亲自批示，“以后不管是厂里的车间主任还是普通职工，只要对谁有意见，都可以在这里提，包括对公司领导班子有意见，也可以在这里公开提……”

    当武庚拿着这张报纸在二厂全厂职工大会上传达完毕，就笑呵呵道，“大家对我有意见吗？”

    “有。”一个小青工在后面大声喊道，“我... -->>
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