要是Musical.ly这盘棋利用好了,超越网易考拉不再是奢望。
“要不然先试试?”
她笑着说,“人家平台是人家平台,而且和短视频也有所区别。
我们尝试一下,万一取得了不小的突破呢?”
马俊有些纠结,他主要担心加入这些功能后,影响用户体验,造成用户活跃度下降。
脸书推出的Lasso虽然失败了,但可一直没死心,一直在一旁虎视眈眈,就等着Musical.ly露出破绽来。
张益达出来打圆场,笑着说:“用户习惯的确是个问题,社交电商在亚洲很受欢迎,用户也不觉得有什么问题。
但欧美用户习惯了在不同APP干不同的事,观念一时难以扭转过来,这个需要我们去慢慢培养。”
顾盼盼有些纠结,还是忍不住说道:“锐向明年就要上市了,如果Musical.ly的商业化能够取得像抖视这样成功的话,这对我们上市的估值评定、市场信心都有很大好处。”
张益达点头,“这我知道,但Musical.ly现在也是摸着石头过河。
在我们之前,没有互联网公司出海有这么成功过,我们没有任何可以借鉴的地方,一切都需要我们自己摸索。”
陆奇颇为赞同张益达的话,他一脸微笑道,“Musical.ly目前还是以虚拟道具内购作为主要变现手段,连广告都不敢一下子加太多。
就是顾及目前Musical.ly用户还在快速增长,没有触碰到天花板,市场格局也没完全稳定。
贸然行事,很有可能大好局面毁于一旦。”
顾盼盼这下不说话了,董事长和CEO都反对,她也不好再多说什么。
张益达瞧出她情绪有些低落,就安抚道,“虽然不能一下子大规模开启电商变现,但可以进行一些小小的尝试,一点点去让用户适应。”
“什么尝试?”马俊问。
张益达说道:“给品牌建立产品销售页面,然后让平台上的KOL和用户通过“挑战赛”形式进行推广。”
顾盼盼大致听明白了,之前绝地求生也用过同样的手段进行推广,曝光率很高,只是这样搞,卖不出多少商品啊,更多的还是以一种广告的形式在推广。
她理想中的电商变现,是直接配置一套电商系统,每个用户都可以在短视频平台上开店卖货。
林真阳想了想,笑着评论道,“我觉得这倒是一个办法,首先让用户知道,Musical.ly上面也是可以买东西的,这叫培养用户心智。
并且,我们前期的都是大品牌,在品控这一块不用我们操心。
售后这一块,我们目前对于全球市场,也是鞭长莫及。
要是出点什么“劣质品”的丑闻,麻烦可就大了。”
张益达点头,“是的,我担心的就是这个,除非拼哆哆真的走向全球市场,你说的这些问题才能妥善解决。”
陆奇点点头,“我还有一个小小的建议啊,针对发起挑战赛的品牌商家,可以给他们提供多组关于标签、商品展示和视频的组件,客户自己利用这些组件来设计品牌页面。”
“这个简单,我觉得可以。”林真阳赞同道。
一众高管商议一阵后,决定Musical.ly开启电商变现的事还是先缓缓,等把多多国际经营起一定规模再说。