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第105章 长远谋划（第1页）

接下来，马凤玲汇报和省建工集团合作事宜：“省委、省政府实业强省战略的重要部分，是打造一批省属国有大型骨干企业，富铜集团、省建工集团、边湖重工都是重点扶持对象……”

“省委省政府对建工集团非常重视，把江边高速公路工程交给他们，就是最好的例证……”

“建工集团主要业务是道路桥梁施工和电力工程施工，具备特级总承包企业资质，在房屋建筑工程施工、市政公用工程施工方面能力偏弱。

根据可靠消息，省里未来重点扶持建工集团做强这两块，尽快把短板弥补起来……”

“富铜集团我们已经有合作关系，下一步我们要逐步和建工集团建立起战略伙伴关系，用闻书记的话说就是要傍好大款……”

闻同原本想把联合省建工集团为市府广场造势的打算拿出来议一议，又觉得操之过急，暂时不宜让更多人知道，还是私下推进好些。

会议散后，闻同让方正庭留了下来，又和他细细商议到凌晨。

次日上午一上班，他们约来孙贤寿。

略寒暄了几句，闻同说道：“老孙，我们想聘请你主持镇开投的工作，意下如何？当然，不是现在就答题，你慢慢考虑。”

闻同的心意，孙贤寿已经有所预感，不然让他一个镇开投的技术顾问参加重要决策会议干什么？但闻同究竟怎么考虑的，他不清楚，就斟酌着含糊地说道：“就怕我不能胜任。”

闻同开始开出条件：“这样的安排，我和方镇长是经过深思熟虑的，是本着长远谋划的考虑，不是蜻蜓点水，是深层次的治理机制现代化。

围绕这个大原则，会有一系列的具体安排，涉及经营管理的方方面面，主要是授权和激励机制两大方面。”

“首先我表个态，企业就是企业，政企一定要分开，不能总这样牵扯不清。

聘请你之后，该放的权一定会放，除了董事长、董事两项外，政府干部一律不再在公司兼任任何日常性职务。

你呢就是职业经理人，需要和公司签订聘用合同……”

闻同一说完，方正庭递给孙贤寿一份材料，说道：“这是草拟的方案，还只能大概列出要点，你先看看。”

孙贤寿接过了，快速地翻阅起来。

方案第一大块内容就是关于法人治理、机构设置、职责分配等方面的内容，一一列明了对管理团队的授权。

方案提出拟聘用孙贤寿为杳踪镇开发投资公司总经理，依据即将颁布的公司法对其授权，包括人事权、财权。

董事会审议决定公司年度财务预算，作为总经理的财务绩效目标，也是对其的财务授权。

方案第二大块是关于激励机制的部分，也提出了对总经理的激励方案。

总经理激励方案主要包括两个方面，一是股权激励，二是薪酬激励。

股权激励方面，孙贤寿可以出资五十万元，持有镇开投4％的股份。

关于薪酬激励，方案提出，按会计年度制定经营目标，完成目标利润80-110％按利润的0.7％发放年终奖，完成目标利润110％以上超额部分的利润增按1％发放年终奖；完成目标利润低于70％，按合同规定自动解职；平时月固定工资一年一定，明年月薪确定为000元；五年内，如果因为自身原因离开公司，其在镇开投及其子公司持有的所有股份，大股东镇政府有按原出资价强制受让的权利。