第四百七十六章 分拆惠宁集团

    中国是一个很特殊的国家，国情很特别经过过80年代末九十年代，吴志早就明白了。

    所以吴志担心惠宁集团的强大会超出国家的控制，一旦超出了国家的控制，那吴志就是后悔也没用了

    毕竟惠宁集团中也只有华腾汽车才有国家所持有的股份，而且还只是百分之五而已

    此时的惠宁集团，早就代表中国民营企业首次进入了世界五百强，而且还成功地挺进了前百名

    而且惠宁集团旗下还有众多的子公司也成功地挺进了世界五百强了

    相对于一些跨国集团来说，惠宁集团的确不大，但是相比于国内的那些央企来说，惠宁集团绝对不会小

    2000年里，中国央企营业收入最多的就是国家电力公司，国家电力公司的营业收入超过3700亿元；

    就是中国石油化工、中国石油天然气集团公司超过3000亿元；中国电信、中国移动通信、中国粮油食品集团公司则超过1000亿元。

    当然，利润总额最大的就是中国石油天然气集团公司，其利润总额高达552.31亿元。这成绩看起来也亮眼。

    但是能够达到这样的营业收入和利润总额的子公司，在惠宁集团里就有好几个投资公司就不用说了，四姐妹网络公司也不用说了江钢那就更不用说了

    就是惠宁集团旗下的汽车业务收入就超过了国家电力公司，利润总额更是直逼中国石油天然气集团公司

    这还仅仅是华腾、萨博以及斯柯达三家子公司而已

    梅花与飞跃，虽然没有那么高的营业收入和利润，但也长期稳居中国第一二把交椅不仅抵挡住了耐克、阿迪达斯等国际一线品牌的进入，还成功地走出了国门，与耐克、阿迪达斯、锐步等等国际知名品牌竞争

    当年两者的营业收入就高达上百亿，而毛利润就超过三十亿元，可就是这样的成绩也足以让国内不少的央企汗颜

    由于2000年北京奥运会的缘故，梅花和飞跃的品牌和企业形象得到了巨大的提升，除此之外，他们的成功仍脱离不了行销的基本原则：掌握市场脉动，了解顾客需求，创造迎合、满足需求的新产品

    齐洛瓦电器集团成为国内最大的家电生产基地之一，特别是手机和电脑以及MP3稳居国内第一

    …………

    这还只是明面上的，这些仅仅是杜江涛财富帝国的其中一部分。还有一些在暗处，没有公开的

    所以太多的成功例子，使得惠宁集团所承受的社会目光和社会责任是越来越大了

    人无远虑必有近忧

    要扶持国内的企业做大做强，尽量避免惠宁集团一家独大而成... -->>
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