等到曾秋茂离开之后,朱老板将那份儿材料又看了一遍,苦笑着说道:“这人天生就是要出来折腾的,在国外不过是一年多一点时间,就折腾出三十几亿美元,呵呵,要是多几个这样的人才,我都不用发愁国库没钱了,何必搞什么让下面人骂的分税制?!搞基建?就需要投入十个亿的人民币?真是莫名其妙了!这事情连我也糊涂了!”曾秋茂拿给朱老板的材料写得很详细,基上把颜晨辉一家的动向都囊括了,其它的和颜晨辉关系很近的穆怡如、温妍妍和张舒琳等人也没有漏掉,甚至连敖娴雅、梁馨洁这样的科级小干部也在其中。“看来得找个人看着这小子,这么大的家业,出点儿问题可不好交代。可是要能降住颜晨辉,也不是普通人能够做到的,这可有点儿难办。”朱老板琢磨了一阵子后,终于有了一个人选,于是对生活秘书吩咐道,“给我接特勤处,找个人。”此时的颜晨辉根不知道他的底细已经被国安的人给掌握了,他正跟着张舒琳开始四处画地呢。有关方面对于天颜电子再次大举投入基建项目非常关心,因此在工业用地的许可上给出地选择范围很广,颜晨辉和张舒琳在京郊找了几块地方,综合比较了一下后,决定在怀柔占一块儿地皮,用来作为新厂的厂址。“这儿的成比较低啊!距离首都也不远,招人也方便。”范颜晨辉对张舒琳分析道。“可是交通相对来说也不方便啊?”张舒琳也不是傻子。“所以我们才要搞基建嘛,架桥修路,这也是行善积德的事情,更何况还能带动一方经济的发展,可以提高我们公司的美誉度。这对于一家国际化大公司的成长是非常有益的。”颜晨辉笑着解释道。颜晨辉和张舒琳二人弄好了这边的选址之后,就打道回府了。具体的事务,自然有天颜电子下面的人来负责实施,否则,他们请这些小弟来有什么作用?在回到家里之后,颜晨辉就给在美国的温妍妍打了电话,让她联系戴尔电脑公司和思科公司,提出来中国发展的建议。事实上,颜晨辉知道。在思科公司这边早就已经有来中国发展的想法了,并且已经付诸行动。他们在中国的第一个办事处,将于今年8月在京城成立,现在已经在紧锣密鼓的筹办之中。并且,随后在明珠(1995年9月)、交州(1996年3月)和天府(1996年5月)设立了办事处。1998年06月。思科系统公司总裁兼首席执行官约翰钱伯斯先生首次以思科CEO身份访问中国大陆,并在清华大学做主题演讲。而到了1998年09月,思科系统(中国)网络技术有限公司成立,并在京城建立了网络技术实验室。虽然知道这些终会发生,但是颜晨辉不打算等那么长的时间,他决定推进这些进程。当然,颜晨辉想做的。还是掌握主动权,毕竟,经过几次的注资,他现在已经是思科公司的第一大股东了。嗯。准确的说,是天颜投资(美国)公司是思科公司的第一大股东。而在颜晨辉的记忆中,思科公司对中国人可不算什么友好,譬如打压华为、后门威胁、技术漏洞的玄机等。尤其是在颜晨辉重生回来之前那一段时间闹得沸沸扬扬的“棱镜门”事件,更是让颜晨辉心惊。作为前世的电脑黑客高手。颜晨辉非常清楚,以思科公司为首的信息技术公司对中国的控制和威胁有多大。由于美国在软件上的绝对优势,美国政府能够决定所有软件如不设有木马程序则禁止出口。当计算机内出现具有“与美国开战”字样的件或有其它外界的触发时,这些隐藏的程序就会被激活,其结果可以是格式化计算机硬盘或将用户电脑里的件发给美国中央情报局。与众多中国企业在美国遭到封杀形成鲜明对比的是,以思科为代表的美国“八大金刚”在华长驱直入,中国几乎丝毫不设防。在关系到国计民生的信息技术关键基础设施,也大多应用美国的技术和产品。这不得不引发对我国信息安全现状的反思和忧虑——在西亚北非的政局动荡中,谷歌等网络公司正在扮演非常重要的角色。而在中国,此类企业的典型代表非思科莫属。思科进入中国后发展顺风顺水,国内各级政府对思科几乎没有设置任何门槛,并且在很多方面可以享受超国民待遇。这让就实力强大的思科如鱼得水。思科在中国拥有员工超过4000人,分别从事销售、客户支持和服务、研发、业务流程运营和IT服务外包、思科... -->>
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