有一段时间没有去回收了,那一天,何大嘴给俺上了一课,他说:“你用真情对人,人就真情对你,你用诚实待人,人就待人诚实。种瓜就会得瓜,种豆就会得豆。一个领导就是要经常深入群众,到现场去发现问题,而不是上高高在上,想当然,瞎指挥。”是啊,人家说的对,这种因果关系俺也是明白的。在他们面前,俺算是江郎了,三天不学习,赶不上刘*少*奇。俺没有事情的时候,就经常读读书,从中俺也知道了许多的道理,这是俺养成的一个习惯。
张狗旦也给俺一了一课:“一个马的马力是你给它的半径决定的,放开他们饲养和留在圈里饲养绝对是二个区别,你个人的眼力直接决定他们的高度。”从他们给俺上课的过程中,俺知道一个道理,俺不能学武大郎,也不能留小心眼,这样公司发展不起来,你的一切都是白搭的。
舅舅这个人也给俺上一课,他说:“人就是他发展了,你就有荣誉,他致富了你就有光彩,用他们的一半成就你的另一关,用他们的经验,给你的企业带来效益,这才是生存之道啊。一些企业发展不起来,一些企业倒闭了,为什么?同样的企业为什么有人发展了,有人企业却失败了,这是有许多的道理的。”
他们说的这些话都是肺腑之言呐。这个时候俺能够听进去,而且带有一种特别感激的成分在其中。俺一定要牢记在心上,落实在行动上,这样才能不顾负了人家的期望。
自从俺招聘了部门领导,布置了各项工作分工,俺感到是比以前特别的轻松,工作成效显现出来了,管理秩序和工作作风大变样了。他们都积极出谋划策,他们各负其职,此刻,俺也感觉到俺真正成为一个公司的经理了。
眼下的工作开展的很是顺利,从会计那里传来的消息说,经济效益很是可观,比原来那种粗放式的管理相比,简直是一个在天上,一个在地下了,众心齐,泰山移,你看集体的力量是多么伟大啊。
没有事情的时候,俺这个人会瞎想,俺在想什么呢,人要是事情顺了,一顺就会百顺和,人要是烦了,一烦就会百事烦。
何大嘴同志更是给俺讲生产力与生产关系这个新概念,也让俺明白了管理的一些道理。同志们都在辛辛苦苦的干,咱也不能睁眼来观看啊,脱离群众,脱离工作,脱离实际,当一个甩手的掌柜那也是不好看啊。那种座在办公桌前当经理,座在椅子上面搞管理,那种喝着茶水当大爷的做法,有什么可以骄傲的呢?一个人不能脱离了实际,没有基层的实际,就等于没有调查研究,那能有发言权。咱也得深入到群众中,体验大家的辛苦和难言,这样干起来才实在。
俺加入了收集小组,俺做了他们其中普遍的一员,眼前的任务是回收工作,什么破洗衣机了,还有冰箱和彩电,五十元钱就能回收一台,那些东西虽然过时了,但是,找一些懂行的会修理的人员,修补修补照样都能运转,这些电器稍加一些修理,换一些零部件什么的,也就能够使用了,然后,再转移到边远的农村,每台不需要多加价,只加个三五十元,农民见了也是会很喜欢的,一方面帮他们圆了电器梦,让他们体验了现代社会生活带来的便利和条件,每天看上电视新闻什么的,另一方面,俺们也是做了一项利国利民的工作,这样的工作可是合作共赢啊。
俺把这些想法说给了李二猴,李二猴说:“他知道,关键是有二个东西限制着,一个是需要人材,另一个方面需要建立销售渠道,还有一个方面就是后期服务工作。这些工作跟上了,才能更好的为农民服务,如果这些工作跟不上,咱们岂不是害了农民?”
他这么一说到是提醒了俺,俺说对他说道:“人材的事情你自己找,找技校毕业的学生,或者收购街上的维修人员,或者与他们建立合作关系,其它执照的事情让何大嘴他们帮忙,不过,这真是一个大好机会,绝不能担误了。”
“还有一点很重要,建立垃圾分类理整理工作很重要,你想想啊,把原来收购来的乱七八遭的东西,把铁件放在一起,把塑料整理在一起,并且进行清洗,还有废铜了,烂铁了,把有用的东西放在一起,把没有用的放在一起,把需要修理的放在一起,其它的什么,都各自归类保管,分出等次来,这样咱们出售的时候,也能卖个好价钱,这样要比原先那种不分眉毛胡子的做法要先进多了。”
听了俺的话之后,李二猴说:“这些工作已经在做了... -->>
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