79 唐主管和观音经理不懂管理？！

教蒸吃了九世，才凭这坐上取经队伍的主管的。

    然而，唐僧的关系硬，能力却很欠缺，也没有领导的才能。

    受这样的挫折，实在是在所难免的。

    主管管不了刺头员工了，观音经理便出面了。

    原来，行者到东海龙宫喝茶去了，被老龙王给劝回来了。

    这行者，须臾间看见唐僧在路旁闷坐。

    他上前道：“师父！怎么不走路？还在此做甚？”

    三藏抬头道：“你往那里去来？教我行又不敢行，动又不敢动，只管在此等你。”

    行者道：“我往东洋大海老龙王家讨茶吃吃。”

    三藏道：“我略略的言语重了些儿，你就怪我，使个性子丢了我去。象你这有本事的，讨得茶吃；象我这去不得的，只管在此忍饿，你也过意不去呀！”

    居然向员工诉起苦来，这样的主管是最窝囊的。

    张百忍很是看不惯，而且，在心里默默断言：

    等着看吧，马上，孙悟空还会捅出更大的娄子的。

    经过一番哄骗，孙悟空自己把金箍戴在了头上。

    三藏见他戴上帽子【其实是金箍】，就默默地念那紧箍咒一遍。

    行者叫道：“头痛，头痛！

    ”

    行者痛得竖蜻蜓，翻筋斗，耳红面赤，眼胀身麻。

    三藏道：“你今番可听我教诲了？”

    行者道：“听教了！”

    “你再可无礼了？”

    行者道：“不敢了！”

    他口里虽然答应，心上还怀不善，把那针儿幌一幌，碗来粗细，望唐僧就欲下手，慌得长老口中又念了两三遍，这猴子跌倒在地，丢了铁棒，不能举手，只教：“师父！我晓得了！再莫念，再莫念！”

    张百忍懂得管理，而且，还有一套管理理念：

    其实，做管理，说到底要靠法治，就是遵照规章制度，动用管理资源管理下属。

    像唐主管这样，不是法治而是人治理，就是用人来治理人，没有规章制度，不懂得动用升降、赏罚等，这些管理手段。

    好的法治，看起来宽松，其实，建立了一套治理网，会把人治理得像工作机器的。

    再好的人治，看起来严厉，其实，却没有任何治理的规章，把人治死了，人也不会变成工作机器的。

    张百忍坚信自己的判断，眼下，孙大员工就是例子，居然要动手打唐主管。

    其实，这还不算厉害的，没过多久，这个孙大员工居然连观音经理也报复了。

    三藏道：“你怎么欺心，就敢打我？”

    行者道：“我不曾敢打，我问师父，你这法儿是谁教你的？”

    三藏道：“是适间一个老母传授我的。”

    行者大怒，道：“不消讲了！这个老母，坐定是那个观世音！他怎么那等害我！等我上南海打他去！”

    三藏道：“此法既是他授与我，他必然先晓得了。你若寻他，他念起来，你却不是死了？”

    虽然眼下不敢乱来，不过，孙大员工马上便找到绝妙的机会了。

    就趁着这个机会，他报复了观音经理……