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第八百零八章 日本企业海外资产（第2页）

日本政府也审时度势，出台了“将出口导向转为投资立国”

的国策，利用手中财富广泛向海外投资，意图打造一个“海外日本”

，于是以日本几大财团控制的商社为核心，众多日本商人带着大笔日元走向了海外。

虽然日本财团的封建体制广受诟病，但抱团取暖的合作模式仍是日本企业成功的法宝。

遵循日本独有的经济渗透方式，日本大财团控制的商社与其它核心企业多会采取直接参股，或者设立合资公司进入投资目标国的生产链，关联从寡头到中小型企业群不一而足，但比例一般不会超过20，这既能在海外合作企业中取得发言权，又不至引起所在国政府警惕。

日本在海外投资目标多为欧美发达国家和新兴市场，为日本企业财富在国内“饱受困苦”

之际找到了一个良好的“疏通口”

，从上世纪八十年代末起，日本的产业和资金蜂拥而至流向海外。

这些投资让日本赚得盆满钵盈，2.4倍的增值资金变成了2.4倍的产业和金融资本。

这其中比较典型的有三井物产与三菱商事参与澳大利亚、巴西、非洲、俄罗斯和中东的油田和矿产，近年沸沸扬扬的铁矿石价格谈判背后更是不乏日本财团的影子。

三井物产与巴西淡水河谷、澳洲必和必拓与力拓都有密切关系；而商船三井和日本邮船主导着世界海运市场，进而将价值链延伸到新日本制铁、中国宝山钢铁和韩国浦项钢铁等钢铁生产大户；在产业链更上游，还有通用汽车、丰田汽车，以及中国与日本合资的造船、装备和基建等企业都有日本财团的投资在其中。

目前日本财团在海外的投资已经能达到能影响数个国家国民经济安危的程度，同时还起到了化解“日本威胁论”

的作用。

90年代后，日本国内经济虽然被国内外的媒体大肆报道为“失去的二十年”

，形容为一潭死水，无法重现以往经济腾飞时的盛况，但其实并没有真正衰退过，二十几年来，日本国内生产总值一直保持在一定水平，即使国内市场和制造能力萎缩，但海外扩张并没有停滞，始终保持着迅猛发展态势。

2004年，日本直接出口额只有61万亿日元，而日本的海外企业销售总额达到了155万亿日元，是前者2.5倍还多。

如果将这些海外企业销售额直接折算成GDP的话为3.5万亿美元，是当年日本国内GDP72。

同时，日本海外总资产包括有海外购买土地、已建造的工厂等等，也有4万多亿美元。

与海外企业销售额合在一起，就达到了7.5万亿美元，这还是相对保守估算。

仅这点保守估计，依然达到了日本国内GDP的1.58倍，完全实现了日本政府在海外建造了一个比国内还强大“资产日本”

的目的！

日本的海外资产还有特殊一点就是与政府关系不大，除了政府掌握的部分外汇储备外，主要依靠企业自身能力，以各大财团掌握的产、贸、银全球网络，使日本的海外投资达到利益最大化。

国际几大经纪机构调查都显示，日本持有海外净资产连续19年称冠全球，2004年日本海外纯资产1.8万亿美元，占全球海外纯资产90以上！

是切切实实的全球最大债权国。

这其中除了部分实物资产，例如土地、厂房和外企股份外，剩下很大一部分都投资在欧美国债、金融债券和金融衍生品上了。

金融海啸来临之际，许多日本大银行在美国次贷危机漩涡中损失惨重，其中三井和富士财团的核心企业三井银行和瑞穗银团损失相当大，等到欧债危机袭来后，连一向不动声色的这两大财团高层都坐不住了，派出精兵强将赶赴欧洲，作为债权人代表参与了多场谈判。

可他们收到的消息一个比一个糟糕，当初欧猪国家代表也找过日本，可日本海外资产第一那是指的企业财富，日本政府的国债发行都超过GDP两倍以上，单从风险来看还超过欧猪几国水平，哪有闲钱去救人？

欧猪几国这才转而找到中国和俄罗斯政府，日本人对此很清楚。

可现在欧盟准备拿银行里的大户开刀，征收存款税，最受打击的莫过于投资欧洲的日本企业海外金融资产，于是他们一边忙着游说欧盟官员，尽量拖延这项政策实施，一边也想打听是谁出的这个绝户计，自然顺藤摸瓜找到了杨星头上。