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第八十二章 制播分离（第2页）

出门去吃了早饭，顺便带了点回来放在茶几上，这才赶赴东方卫视拜访刘副台长。

刘副台长最近可谓是春风得意，常务副台长，距离台长只剩一步之遥。

明年台长完成了维稳的任务，就该退了，自己现在要再接再厉，到时候把这个副字拿掉。

常言道，“屁股决定脑袋”

，站的高度不同，看事情的角度就不同。

在刘副台长看来，宁致远昨晚说的合作是个不错的机会，一个做文章的好机会。

于是这一大早刚上班，他就把文艺中心赵主任、广告中心刘主任、宣传处钱处长、以及法律、财务等相关部门负责人叫到一起开会，研究宁致远提出的这个合作。

“同志们，今天召集大家开会，是研究制播分离的问题。”

刘副台长的话引起了所有参会者的惊讶。

制播分离，这个名词在行业内部无人不知无人不晓，是华国广电媒体内部机制改革中备受热议的一个话题。

广播电视的核心业务是节目的制作和播出。

在市场化的背景下，电视产业的发展关键在于竞争机制，制播分离模式将体制改革交给市场这个公平的“裁判”

去解决，观众会利用手中掌握的遥控器去选择他们喜欢的频道和栏目。

制播分离是广播电视核心业务的重大变革，也是广播电视跨区域发展的前提条件，将节目制作与广告经营剥离出来成立公司，就可以按照市场规律进行公司化运作。

这个事情大家都知道，而且国内已经有电视台开始尝试，那么刘副台长今天是要说什么呢？

刘副台长给了众人一个准备的时间，然后继续说到，“我们都知道，制播分离，在上世纪80年代起源于英国，原来是指电视台将部分节目委托给独立制片人或独立制片公司来制作。

因为在传统体制下，广播电视精品节目少，整体节目水平长时间在较低水平上重复运转，所以需要广开渠道，拓宽节目生产平台，聚集力量来生产丰富多彩的节目。

咱们华国从上世纪90年代初也开始了一些尝试。

由于种种原因，最初将制播分离理解为将电视制作机构和播出机构相剥离，认为电视台只管播出，而不制作节目，节目全部交由社会上的公司制作。

最后的结果也是很不尽人意。

制播分离有台内和台外两种模式，湖南台已经率先踏出了一步，他们以台内的娱乐节目为核心打造国内上星品牌，在制播分离的道路上，是一种台内运作的典型。

随着改革开放的逐渐推进，我们人民的生活水平日益提高，观众对我们电视节目的需求也是越来越高。

在这种前提下，可以说，制播分离已经成为加快我国电视产业化进程的一项必然选择，也是我国广播电视事业、产业发展的必然选择。

制播分离它有着重大的意义，它可以推动电视台提高效率，降低成本，能够聚集社会力量为观众生产丰富精彩的节目。

同志们，作为改革开放前沿的魔都，作为国内领先的电视台，我们东方卫视要积极探索，努力进取，为我们华国广电系统下一步的深化改革做出积极贡献。

我们要充分研究市场经济条件下电视台节目制作模式的发展，要研究制播分离的合作新模式。

我们要用公平公正，合作共赢的态度，积极开展和社会力量的合作，积极探索运作方式方法，形成一个全面的报告上报总局和魔都市，为我们广电系统下一步的发展提供参考依据。”

刘副台长的调子定的很高，与会众人一时间都有些不知所措。

只有文艺中心的老赵若有所思。