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第45章 日收入过万（第2页）

都是开诊所的时候进的货，一台都没卖出过。

没想到今天一下就销掉了两台。

网上报价400左右，他卖380，利润其实并不大，也就50左右的净利润。

真正暴利的还是外科手术与保健品。

给老汉做那台窦道切除手术，预收费2000元。

其中拍片子，不管X光片还是B超，他都是统一收费100元一次。

大医院拍X光片一般分部位收费。

小诊所却不能这么干。

要是给这个患者拍X光片收费100元，给另一个拍肢体正面只收费50元，人家就会认为你乱收费。

不管怎么解释都没用。

因为小诊所本来就给人一种收费不透明，坑钱的印象。

所以统一收费100元更适合小诊所。

这也是李敬生开诊所九个多月总结出来的经验之一。

给老汉拍了B超与X光片，共收费200元，刨去一点电费与仪器折损费，剩下的都是纯赚。

做检查基本上一本万利，只要量足，一天拍十个片子就有1000的毛收入了。

利润至少七八百。

然后剩下的1800元，包括手术费、药费、简单护理这几项。

其中手术费是大头，1000元左右。

手术用掉了不少耗材，还有各类器械使用后需要消毒才能重新使用。

剩下的基本是人工成本与微不足道的一点电费。

利润应该超过八百元。

一次性无菌防护服、橡胶手套、口罩、头套这些并不贵。

做手术赚的就是技术钱。

剩下的800元需要给患者打三天吊针，200元一天。

必须解释一下，并不是每次打吊针都是80元一次。

也要根据患者的病情，用药情况来决定价格。

三天输液的总费用600元，成本至少在270元以上。

所以这个并没有想像的那么暴利。

剩下200元，会适当收取一些护理费用，包括术后拆线，每次来输液的检查费等等。

最后可能象征性的退给患者三四十元。

从这个病例就能看出，治一个这样的外科病人，纯利润超过1200元。

它还能同时带动诊所的用药、拍片这两项。

怪不得稍具规模的医院都会大力建设外科室。